1. Giới thiệu về mức độ sẵn có của khung đánh giá trong số chuyển đổi
Giá khung đánh giá là một công cụ giúp doanh nghiệp thực hiện đánh giá nhanh chóng về khả năng sẵn sàng chuyển đổi số. Doanh nghiệp cần có các giá trị và khảo sát sâu hơn để xác định trình chuyển đổi số phù hợp. K hung đánh giá mức độ sẵn có trong số chuyển đổi cho phép người tham gia nhận biết được mức độ trưởng thành trong số chuyển đổi trên bảy lĩnh vực tâm trí , bao gồm:
Chi tiết nội dung của từng lĩnh vực Khu vực tâm trí nh ư sau:
| 1. Định h ư ớng chiến l ư được |
- Nhận được thức thức của lãnh đạo đối với lợi ích và xu hưong CĐS có ảnh h ư ởng để hoạt động của doanh nghiệp;
- Chuyển đổi mức độ tích hợp vào chiến lược chung của doanh nghiệp
|
| 2. Trải nghiệm khách hàng |
- Mức độ áp dụng công nghệ số vào thị trường tiếp theo, kênh phân phối, bán hàng để nâng cao trải nghiệm khách hàng;
- Sử dụng dữ liệu phân tích ở mức độ thấp để đo lường và báo hiệu hiệu quả hoạt động kinh doanh .
|
| 3. Chuỗi cung ứng |
- Khả năng ứng dụng công nghệ số để kết nối nhu cầu của khách hàng và các nhà cung cấp doanh nghiệp;
- Mức độ áp dụng công nghệ và phân tích dữ liệu vào quy trình và hoạt động cốt lõi kinh doanh
|
| 4. Hệ thống CNTT và dữ liệu quản trị |
- Năng lực và khả năng tích hợp của hệ thống CNTT với các hệ thống khác để nâng cấp ;
- Khả năng cập nhật các giải pháp công nghệ mới trên thị trường ;
- Trình quản lý chính, danh sách liên kết đến dữ liệu quản trị.
|
| 5. Quản lý rủi ro và mạng an ninh |
- Nhận thức về các rủi ro khi thực hiện chuyển đổi số;
- Mức độ áp dụng dữ liệu phân tích và các công cụ khác để đánh giá các rủi ro trong doanh nghiệp bao gồm các rủi ro về mạng ninh.
|
| 6. Nghiệp vụ quản lý tài chính, kế toán, kế hoạch, pháp lý và nhân sự |
- Mức độ áp dụng công nghệ số vào các nghiệp vụ quản lý, tài chính, kế toán, kế hoạch, pháp lý, nhân sự;
- Khả năng hỗ trợ của các bộ phận tài chính, kế toán, pháp lý trong việc thực hiện chuyển đổi số cho doanh nghiệp.
|
| 7. Con người và tổ chức |
- Mức độ hoạt động của doanh nghiệp phản hồi lại với những thay đổi trong môi trường kinh doanh;
- Năng lực của các nhân sự trong doanh nghiệp để thực hiện chuyển đổi số;
- Ứng dụng công nghệ cấp độ để kết nối giữa các phòng cấm trong doanh nghiệp
|
2. Đối tượng tham gia
Chiến lược Cển đối số cần có được các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nghiệp vụ nhận thức và nắm bắt để đưa ra các quyết định chiến lược cũng như kinh doanh. Ngoài ra, các lãnh đạo sẽ có tầm nhìn bao quát nhất về các hoạt động kinh doanh sản xuất ở cấp độ toàn doanh nghiệp và cả ở cấp độ bộ phận họ quản lý. Do đó, đối tượng được khuyến nghị thực hiện là các lãnh đạo doanh nghiệp để đảm bảo chất lượng và cấp độ chính xác về hiện trạng doanh nghiệp.
3. Thang đo thứ hạng
Dựa vào phản hồi của ng ư ời tham khảo khảo sát, câu trả lời cho từng lĩnh vực trọng tâm đừ chuyển sang thang điểm từ 1 đến 5 t ư ờ ứng với các cấp độ tr ư ở thành số hóa.
Bấm để phóng to hình ảnh
- Cơ bản: Doanh nghiệp chưa hình thành mục tiêu hiện tại cho việc chuyển đổi số nhưng đã có thể thực hiện các giải pháp cơ sở CĐS để số hóa một số quy trình nội bộ hoặc một số sản phẩm và dịch vụ.
- Phát triển: Mục tiêu số hóa đã được xây dựng và phát triển. Bên cạnh đó, một số vị trí quản lý cần thiết để thực hiện các vai trò CĐS cũng được thiết lập. Công tác CĐS được giám sát bởi một chương trình chuyển đổi đặc biệt.
- Phát triển: Số hóa là một phần không thể thiếu trong chiến lược doanh nghiệp. Các vị trí quản lý trong số chuyển đổi danh mục đã có sẵn, nhưng công việc đo lường và quản lý công việc thực hiện vẫn còn nhiều công thức, chưa thực sự hiệu quả.
- Nâng cao: Chuyển đổi số hợp lý trong toàn bộ hoạt động của tổ chức – nhưng việc mở rộng quy mô và phát triển thành công ở nhiều bộ phận vẫn còn gặp khó khăn.
- Dẫn đầu: Doanh nghiệp là nhà tiên phong trong lĩnh vực đổi mới, dẫn đầu trong mảng chuyển đổi số của ngành và là đại diện của “là kỹ thuật số”. Doanh nghiệp không ngừng đổi mới và phát triển thông qua việc nghiên cứu các mô hình kinh doanh và quản lý mới.
4. Hướng dẫn khảo sát đánh giá mức độ sẵn có trong chuyển đổi số doanh nghiệp
Bấm để phóng to hình ảnh
- Bươc 1: Truy cập vào số chuyển đổi thông tin của Kế hoạch và Đầu tư tại liên kết http://digit.business.gov.vn .
- B ư ớc 2: Bấm vào nút Đánh giá để bắt đầu thực hiện khảo sát.
- B ớc 3: Import các thông tin vào Mẫu đăng ký tham khảo khảo sát.
Bấm để phóng to hình ảnh
- B ư ớc 4: Đọc kỹ nội dung các câu hỏi và tích chọn thang đánh giá t ư Một lần ứng dụng l ư ợt với từng câu hỏi trong khảo sát.
- BƯU 5: Click vào nút Đánh giá sẵn sàng để gửi khảo sát.
- BƯU ĐOẠN 6: Nhận kết quả đánh giá mức độ sẵn có trong số chuyển đổi của doanh nghiệp.
Bấm để phóng to hình ảnh
Lưu ý: Khảo sát đánh giá khả năng sẵn sàng trong chuyển đổi số chỉ là một công cụ bươc đầu phục vụ cho việc nhận biết và lượng hóa điểm mạnh, điểm yếu cũng nh ư ơ hội chuyển đổi số của doanh nghiệp tham gia khảo sát.